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A venda é só o começo: o que deveria acontecer com o plano de saúde depois da assinatura

Publicado em · 4 min de leitura

Em muitas empresas, o corretor aparece na contratação e só volta na renovação. No intervalo, quem segura o plano de saúde é o RH. É ali que o benefício ganha ou perde valor.

A contratação de um plano de saúde costuma receber toda a atenção: cotações, comparações, apresentações. Depois da assinatura, a atenção desaparece. Só que é no dia a dia que o colaborador sente o benefício, e é no dia a dia que o RH paga a conta em tempo e em desgaste.

Onde o benefício ganha ou perde valor

O valor percebido de um plano não está só na rede ou no preço. Está nas pequenas situações que se repetem:

  • O colaborador que não sabe qual hospital da rede atende a sua necessidade.
  • A inclusão de um dependente que atrasa porque faltou um documento.
  • A dúvida sobre o aplicativo que vira um chamado para o RH.
  • A fatura que ninguém confere e que segue com uma pessoa já desligada.

Cada uma parece pequena. Somadas, decidem se o plano é visto como um benefício ou como um problema.

O que um bom acompanhamento inclui

Canais separados para RH e colaborador

Quando todas as dúvidas chegam ao RH, o RH vira central de atendimento. Com um canal para movimentações e documentos e outro para dúvidas de uso, cada demanda vai para o lugar certo.

Processo claro para movimentações

Regras de elegibilidade, lista de documentos e caminho definido para exceções. O processo fica previsível, e os prazos e comunicações continuam com o RH.

Leitura periódica dos dados

Relatórios de uso acompanhados durante o ano, e não só na renovação. Assim, a empresa enxerga desvios a tempo de agir.

Renovação preparada com antecedência

Com meses de antecedência, a análise do uso e a comparação com o mercado já estão prontas quando a proposta de reajuste chega.

Como saber se a sua empresa está bem acompanhada

Responda com sinceridade:

  1. Quando foi a última vez que alguém apresentou dados de uso do seu plano?
  2. Os colaboradores sabem a quem recorrer quando têm uma dúvida sobre a rede?
  3. O RH sabe quantas horas por mês dedica à operação do plano?
  4. A última renovação foi negociada com base em dados?

Se a maioria das respostas for "não sei", o plano está sendo apenas pago, e não gerido.

Ponto de vista ROIA fidelização acontece depois da venda. Por isso, na ROI, o acompanhamento é parte do método, e não um extra. O atendimento concierge, com apoio na marcação de consultas e exames e na gestão do plano, é oferecido como um plus, dimensionado conforme o número de vidas e a necessidade de cada empresa.

Um bom plano mal acompanhado entrega menos do que poderia. Um plano bem acompanhado devolve, a cada mês, o investimento que a empresa faz nele.

Próximo passo

Como está o acompanhamento do seu plano hoje?

Conte como funciona a rotina do seu RH. Mostramos, sem custo, o que pode ser organizado e o que pode melhorar.

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